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90后不容错过的创业好模式

2020-10-07 17:59 创业学堂
今天在这里要和大家分享的是如何寻找平台,站在别人搭建好的平台进行创业。如果你还在考虑拿自己的钱进行创业,那不妨听听我给你的建议,其实早在去年2019年就有团队就已经用这种模式,成功的站在巨人的肩膀上,今年借鉴这种模式你能更轻松的成长壮大。相信在每一个城市里都有一些中大型的物业公司,服务规模从3千住户至2万住户不等,关键必须是本土的物业公司,近几年这一类的物业公司都在寻求合作伙伴,利用本身的住户资源拓展服务创收。这里要说明全国性的品牌公司你就不用去谈合作,例如:万科、恒大、保利、绿地、华润、中海、等等,他们资本雄厚并且非常专业,这块蛋糕每年几个亿的利润,自己就消化了,那你可能会问,为什么本土物业公司要找合伙人,而自己不做呢?
 
此处省略几千字,对于一个传统行业的诟病1个小时也说不完,只能简单的概括一下,你家小区物业费多少一平米,请问你是否按时缴纳物业费,你对他们的服务打几分?如果物业向你推荐新业务你接受吗?收你5块/平米的物业费,能得到高品质的服务,你交吗?这就是本土物业一方面的问题,即使物业能拿出钱来延展服务,也属于跨行业,举例说明:生鲜配送、房屋租售、桶装水、家政、洗车服务、等等,看似都是服务,但是对于物业公司来说都是跨行业的服务项目,有的大型物业公司也尝试过组建新的业务部门,延伸拓展服务,结果都是以失败而告终。
那么我们和物业合作能得到什么,这是重点,免费的办公场地,免费的商铺、免费的电梯广告位、免费的社区活动展位,小区大门及单元楼道自由进出,完美的解决最后一公里的销售和服务问题。有了以上这些优势,你的项目还做不好,那只能怪自己,那么和物业签订合作协议难不难?不难。
 
1.选择好你需要对接的物业公司,建议社区规模10000住户以上的。2.准备一份可行性方案,突出业务亮点及每月净利润收益。3.拟定合作协议,重点突出:甲方既物业方免费提供什么给你,你每月的净利润分配多少给甲方。接下来带着你的方案直接到物业公司市场部,找到部门负责人直接切入主题,顺利得话,三天以内你就可以见到主要负责人,中国人讲究人情世故,没有谈不拢的买卖,只有谈不拢的价格,一个创业者你应该能明白我这三句话,围绕这三句话,你就能很轻松的签下合同,这份合同就是你今后去对接其它资源的强大背书。